팀조직 리더의 자질이 팀조직의 효과성에 미치는 영향에 관한 연구

Abstract

오늘날 급변하는 환경에 신속하게 적응하고 조직의 유연성을 제고하기 위해 적용하고 있는 팀조직에서는 기존의 조직에 비해 팀원들에게도 많은 의사결정 권한과 책임이 부여되며 그러한 팀원들의 변화된 역할 수행을 지원하기 위해 리더십 유형에도 변화를 필요로 한다. 본 연구는 팀 효과성에 대한 기존의 연구 결과들을 바탕으로, 특전사의 팀조직 리더의 자질이 팀조직의 효과성에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고자 하였다. 본 연구의 목적은 다음과 같다. 첫째, 팀제 조직에 관한 이론적 고찰을 통해 팀제의 개념 및 성공 요인들에 대해 알아보고, 둘째, 팀제 조직에서 리더의 자질이 팀 효과성에 어떠한 영향을 미치는지, 팀제 조직을 관리하기 위해 리더가 갖추어야 할 자질들은 무엇인지에 대해 분석하고자 팀 리더십과 팀 효과성의 관계에 관한 기존 연구를 살펴보고자 한다. 본 연구의 실증적 분석을 위해서 특전사 1개 대대를 대상으로 설문조사를 실시하여 자료를 수집하였다. 측정된 설문자료를 분석하기 위하여 IBM SPSS 21.0을 사용하여 통계분석을 진행하였으며 다음과 같은 통계분석 방법을 실시하였다. 첫째, 본 설문에 참여한 응답자 특성을 파악하기 위해, 빈도분석을 실시하였다. 둘째, 본 설문의 응답의 신뢰성을 파악하기 위해 크론바하 알파(Cronbach's alpha) 계수를 산출하였다. 셋째, 주요 변수들의 기술통계 분석을 위해, 평균, 표준편차, 첨도, 왜도를 산출하였다. 넷째, 주요 변수들 간의 상관관계를 파악하기 위해, 피어슨의 상관분석(Pearson's correlation analysis)을 실시하였다. 다섯째, 응답자 특성에 따른 팀조직 효과성의 차이를 검증하기 위해, 일원분산분석(One-way ANOVA)을 실시하였으며, Scheffe의 사후검증을 실시하였다. 여섯째, 팀조직 리더의 자질이 팀조직 효과성에 미치는 영향을 검증하기 위해, 다중회귀분석을 실시하였다. 본 연구에서 얻어진 결과는 다음과 같이 요약될 수 있다. 팀조직 리더의 자질은 팀조직 효과성에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 팀조직 리더의 자질이 높을수록 팀조직 효과성도 함께 높아지는 것으로 나타났고, 대인관계 기술은 팀조직 효과성에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 대인관계 기술이 높을수록 팀조직 효과성도 높아지는 것으로 판단되었다. 반면에 나머지 항목은 유의수준 5% 내에서 유의한 영향을 미치지 못 하는 것으로 나타났다. 하지만 다중공선성을 판단하는 VIF 지수가 기준치인 10을 넘지는 않았지만 다소 높게 나타났으므로, 유의수준을 조금 더 관대하게 보면 유의수준 10%에서는 유연성도 팀조직 효과성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.