중소기업CEO 가치관과 컨설턴트 역량이 전략컨설팅 성공과 성과에 미치는 영향

Abstract

컨설팅시장은 빠르게 변화하고 있다. 기업CEO의 필요역량과 생각, 가치관이 중요해지고, 근로자들의 입지 또한 과거와는 다르게 매우 중요해 졌다. 이에 따라 컨설턴트의 역량 또한 기업에 미치는 부분이 달라졌다. 이제는 작은 기업 또는 중소기업이라고 해서 CEO혼자서 밀고가고, 끌고가는 시대가 아니다. 근로자와 함께 회사의 방향을 고민해야하고, 외부 전문가인 전략컨설턴트의 도움을 받아야 하는 상황이다. 그래서 CEO또는 수진기업과 전략컨설턴트와의 관계를 연구하는 것에서 조금 더 추가하여 근로자와의 가치일치성이 어떤 영향을 미치는지에 대한 연구를 진행했다. 그리고 혁신성과 관리역량이 긍정적 영향을 미치는 것을 확인했다. 이 연구의 내용들은 현 컨설턴트들뿐만 아니라 수진기업과, 기업의 CEO에게도 도움이 될 것이다.