군 안전관리자 직무향상 방안에 관한 연구

Abstract

본 연구는 육군 보병사단을 중심으로 군 안전관리자의 직무 향상 방안을 모색하고, 효율적인 안전관리 체계 방안을 제시하고자 수행되었다. 한국군은 복잡한 지형, 기상조건, 병력부족 현상에서 작전을 수행하며, 위험한 무기와 장비를 다루는 특수한 환경에서 임무수행중이다. 최근 국내에서 세월호 사건(2014년)과 메르스 사태(2015년)는 군 내부 안전관리 기준의 재정비 필요성을 부각시켰고, 국방부는 이에 대응하여 2020년 「국방 안전훈령」을 제정하고 제1차 국방 안전관리 기본계획을 수립하였다. 이 계획은 군사 작전 중 다양한 위험 요소를 체계적으로 관리할 수 있는 지침을 제공하며, 각 군은 이 지침에 맞춰 세부적인 안전관리 대책을 수립할 수 있도록 하였다.

연구는 문헌 고찰과 한국군 안전관리체계 현황 분석을 통해 군 안전관리자의 직무를 정의하고 그 책무와 과업을 분석하였으며, 군 안전관리자의 주요 직무는 위험 요소의 식별 및 평가, 비상 대응 계획 수립, 안전 교육 제공, 성과 점검 및 개선을 포함하고, 이러한 과업은 4단계의 안전관리 과정(계획, 시행, 점검, 개선)으로 구분된다. 계획 단계에서는 안전관리 정책 및 제도의 발전과 조직 편성이 중요한 책무로 나타났으며, 시행 단계에서는 위험성 평가와 사고 예방을 위한 유해 요소 방지대책이 포함되었다. 점검 단계와 개선 단계에서는 안전 진단, 성과 평가 및 개선 활동이 주요 과업으로 도출되었다.

군 안전관리자의 직무 향상과 관련된 교육 프로그램 개발을 위한 기초 자료를 제공하고자 군 내부에서의 안전사고 발생 가능성을 낮추기 위해 체계적인 직무 분석을 통해 군 안전관리자의 역할을 세분화하고 그 역량을 강화할 수 있는 방안을 제안 하고자 한다. 연구 결과, 현재 군의 안전관리 체계는 국민의 안전 요구와 병력 구조의 변화, 노후 장비의 증가 등 다양한 외부 및 내부 요인에 의해 지속적인 개선이 필요하다는 점이 강조되었으며 특히, 군 안전관리자의 역량 모델은 계획(Plan), 시행(Do), 점검(Check), 개선(Act)의 각 단계에서 필수적인 과업과 책무를 명확히 하여 조직의 안전성을 강화할 수 있도록 하였다.

안전관리 체계의 개선을 위해 미국, 영국, 프랑스, 독일, 호주 등 외국군의 사례를 비교·분석하였으며, 이를 통해 도출된 시사점을 기반으로 한국군 안전관리 시스템의 발전 방향을 제안하였다. 특히, 군 안전관리자가 직무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 태도를 구체화하고, 직무 수행 효율성을 높이기 위한 핵심 요소로 전문성, 비상 대응 능력, 리더십 강화의 중요성을 강조하였다.

연구 결과, 안전관리자의 역량 강화를 통해 군사 작전의 안전성과 훈련 효과를 높이는 동시에 장병의 생명과 건강을 보호하는 데 기여할 수 있음을 확인하였다. 또한, 군 안전관리자의 직무 중요성과 전문성 강화를 위한 구체적인 개선 방안을 제시하고, 이를 뒷받침하는 안전관리 교육 프로그램의 우선순위를 설정하였다. 아울러, 연구는 향후 연구 방향에 대한 실질적인 시사점을 제공하며, 한국군이 체계적이고 효율적인 안전관리 시스템을 구축할 수 있는 기초 자료로 활용될 수 있을 것이다. 이를 통해 한국군은 안전 문화를 정착시키고 지속 가능한 발전을 도모할 수 있을 것으로 기대된다.