관리자의 코칭리더십이 직원의 내재적인 동기부여에 미치는 영향 연구

Abstract

본 연구는 관리자의 코칭리더십이 직원의 내재적인 동기에 미치는 영향을 MZ세대의 직장인들을 대상으로 연구하였다. 코칭리더십은 업무코칭리더십과 관계코칭리더십의 두가지 하위요인을 독립변수로 하였고 내재적동기는 내재적 동기_즐거움과 내재적동기_유능감의 두가지 하위요인을 종속변수로 하여 코칭리더십의 하위요인과 내재적 동기의 하위요인 상호간의 영향관계를 분석하였다. 연구결과를 요약하면 아래와 같다. 관계코칭리더십는 내재적 동기_즐거움과 내재적동기_유능감에 모두 유의한 영향을 미치는 것을 확인하였으나 업무코칭리더십은 내재적 동기_즐거움에는 유의한 영향을 미치는 반면 내재적동기_유능감에는 유의한 영향을 미치지 못하였다. MZ세대는 이미 조직의 주력세대로 성장한 만큼 조직의 성과를 창출하기 위해서는 우선적으로 MZ세대의 내재적인 동기부여를 제고하여야 하며 관리자는 MZ세대에 대한 정확한 이해를 바탕으로 적합한 코칭리더십을 발휘해야 할 것이다.