스미토모(住友) 고노마이(鴻之舞) 광산의 조선인 노무자 실태에 관한 연구, 1939~1942년

Abstract

본고는 전시체제기 초반인 1939년에서 1942년까지 북해도의 대표적 금광산인 스미토모(住友) 고노마이(鴻之舞) 광산으로 동원된 조선인 노무자의 모집과정과 실태에 관하여 살펴본 연구이다. 1937년 8월, 일제는 전쟁수행을 위한 자금 확보를 위해 産金法을 공포하고 산금5개년계획을 추진하였다. 이에 따라 고노마이 광산도 産金量 증강을 위한 생산계획을 수립하고 이를 달성하기 위한 노동력 확보를 위해 1939년 조선에서의 노무자 모집을 시작하였다. 고노마이 광산은 1939년 10월 제1진을 시작으로 1942년 9월까지 총 23차례에 걸쳐 총 2,718명이 동원되었다. 가장 많은 인원이 동원된 충청남도를 비롯하여 경상북도, 경상남도, 경기도에서 조선인 모집이 이루어졌다. 고노마이 광산은 할당모집을 통해 조선의 빈곤층, 旱害이재민을 주요 대상으로 官의 적극적 협조를 받아 노무자 동원을 실시하였다. 실질적으로 조선인 노무자의 모집은 지역의 읍ㆍ면단위 지방관청의 노무계 공무원이 담당하였다. 따라서 관의 적극적 협조를 얻기 위해 모집비용 중 상당액을 군수, 경찰서장, 면 단위의 말단 직원, 경찰관에 이르는 사람들의 접대비로 사용하였다. 모집된 조선인들은 단체수송을 통해 북해도의 광산으로 이동하였다. 海路를 통해 元山에서 선박을 이용하여 북해도의 오타루나 하코다테까지 가고, 그곳에서 육로로 고노마이까지 이동하였는데, 이동과정에는 선원, 역무원, 경찰관 등에 의한 철저한 감시 속에 있어야 했다. 조선인 노무자는 광산 도착과 함께 단체로 합숙소인 協和寮에 수용되어 집단생활을 하였는데, 일상생활에서도 감시와 통제는 계속되었다. 숙소인 寮는 보안요원이 상시 배치되어 순찰을 하며 노무자들을 감시하였고, 외출시에는 반드시 世話所(사무실)에서 허가증을 받아야만 했다. 식사도 군대식 훈련의 일환으로 단체로 식당에서 실시하는 등 일상적인 감시와 통제를 통한 노무관리가 실시되었다. 조선인 노무자들은 고노마이 광산에 도착한 이후에 간단한 주의사항만을 전달받고 주로 일본인들이 꺼려하는 갱내노동에 투입되었다. 조선인들은 주로 갱내외를 오가는 운반부에 배치되었는데, 갱내외 운반부는 갱내에서 채광된 광석을 갱외의 컨베이어벨트까지 광차에 실어 오거나, 채굴된 광석을 분리하기 위한 漏斗状의 장치로 옮기는 작업을 하였다. 그러나 제대로 된 기술훈련을 받지 못한 상태에서 강제노동에 시달렸던 조선인들은 작업의 미숙함으로 인해 재해, 사망사고에 빈번하게 노출되었다. 위험한 작업환경속의 재해, 사망의 증가와 작업장과 노동시간 이외 계속적으로 이루어진 감시․통제 속에서의 강제노동은 조선인 노무자들의 도주율 증가를 불러왔다. 북해도의 열악한 자연환경과 고립된 지형적 특징에도 불구하고 조선인들의 도주율은 시기가 지날수록 증가하였고, 체포 이후의 再도주율도 높았다. 이러한 도주율의 증가는 조선인 노무자의 강제동원․강제노동 현실에 대한 ‘소극적 저항’의 일면으로 볼 수 있을 것이다.

【주요어】 스미토모(住友), 고노마이(鴻之舞) 광산, 조선인 노무자, 강제동원, 할당모집, 협화료, 갱내외 운반부, 소극적 저항 |The purpose of this investigation is to research the actual condition and recruitment process of forced Korean-laborer-Mobilization to Sumitomo Konomai mine, which was a representative mine in Hokkaido during the period of the Asia-Pacific War between 1939 and 1942. Sumitomo Konomai mine had the third largest deposits of gold in Hokkaido. The number of Korean laborers, who was forced to work at Konomai mine was 2,718, which means 10% of Korean laborers forced in Hokkaido. The forced Korean-laborer-mobilization was initiated in the late 1930’s to secure the cost of war and to fulfill the insufficiency of labor force. These situation gave an official status to the recruitment of Korean laborers to Konomai mine. The labor recruitment of the mine had begun on October 1939 and lasted until September 1942, a total of 23 times. The recruiting of Korean laborer was held in various provinces such as Gyeongbuk, Gyeongnam and Gyeonggi-do. The ratio of labor mobilization in Chungcheng-do was the highest. The poor, especially the people suffering from drought was the principal target for labor recruitment. The Japanese Goverment-General directly intervened in the labor mobilization process, using various aggressive methods. For example, public officers in the labor section of the local authority took actual charge of the mobilization of Korean laborer force to Konomai mine. Therefore, a great deal of recruitment expenses were employed as the entertainment allowance for the governor, police chief and even a petty officials to obtain Japanese authority’s active cooperation. The mobilized Korean laborers was transported in a body to the mine in Hokkaido. Before 1942, Korean laborers took a sea route from Wonsan to Otalu or Hakodate, and then they were sent to Konomai by land. During their convoy and routing, Korean workers were under a strong surveillance by Japanese officials. The labor management for Korean laborers in Konomai mine was generally coercive as well. The communal living such as dormitory and food distribution was mandatory for mine laborers in the majority of cases. Their entrance and exit were throughly controlled by guards, who monitored daily life of Korean laborers in the mine. The working condition of Korean laborers in Konomai mine was extremely dangerous and unprotected. Their main job was to transport ore from the inside of the pit to the conveyer belt outside or to move ore to the machine for the separation work. Those works were generally performed down in the pit, which were so risky that Japanese workers were unwilling to do. Moreover, there were hardly any kinds of education about opening work inspection or safety education for unsafe work, so Korean workers were exposed to industrial accident and even to death due to their lack of training. Therefore, the rate of escape from mine was increasing as years went by. The severe life control and hazardous work conditions were regarded as main causes of laborer's escape. Despite isolated geographic features of Hokkaido, the rate of Korean laborers’ escape grew continuously. Several workers absconded from mine again and again even after they had been seized by Japanese guards. The escape of Korean laborers from mine could be considered as ‘passive resistance,’ one of the few ways to reject the harsh reality of forced mobilization and forced labor.