기업의 ESG 활동이 CEO 기업가정신의 매개효과에 따른 기업경영성과에 미치는 영향에 관한 연구

Abstract

본 연구의 목적은 기업의 비재무적 요소 즉 환경(environment), 사회(social), 지배구조(governance) 활동이 경영성과에 긍정적인 영향을 준다는 측면에 기업가정신을 매개변수로 하여 기업의 경영성과에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 국내에서도 기업의 ESG 활동에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다. 기존의 연구에서는 ESG 등급이 우수한 기업과 그렇지 못한 기업으로 분류하여 ESG 등급이 우수한 기업이 통상 재무성과도 우수하다는 선행연구 결과를 볼 수가 있으며(손지연, 2018), (김남균, 2021), (민영기, 2021). 등이 있다. 한국기업지배구조원, K-ESG 등의 평가기관별 ESG 등급이 장 단기경영성과에 미치는 영향에 대한 선행연구에서는 기업 평가지표에는 이윤 추구 이외에도 지속가능경영 목적도 있음을 알 수가 있다. 해외 선행연구에서는 ESG 활동이 기업의 재무성과에 미치는 영향의 결과는 긍정적이고 상당한 영향을 미친다(Nisar et al, 2021). 기업의 ESG 공개는 기업의 성과향상에 기여한다(Maslize et al, 2021). 등이 있다. 전 세계적으로 ESG의 중요성이 날로 커지는 상황에서 국내의 중소기업들은 현실적인 재무적 비재무적인 경영 여건이 대기업에 대비하여 현저하게 여의치 않은 것이 사실이다. 국내의 중소기업 수는 2019년 기준 전체기업의 99%(688만개) 이며, 중소기업에 종사는 근로자는 82.7%(1,744만명)에 이르는 등 큰 비중을 차지하고 있다. 향후 탄소중립에 따른 일정표에 따라 중소기업이 받는 부담은 크게 증가 할 것으로 판단되는 바이다. 본 연구는 선행연구를 기본바탕으로 중소기업의 ESG 활동이 경영성과에 미치는 영향을 기업가정신을 매개변수로 하여 분석함으로써 한국기업의 특성상 대기업과의 협력관계가 중요한 요소인 중소기업으로 일방통행이 아닌 자연스러운 협력관계에서 상호보완적 요소를 갖게 되는 것을 ESG 활동으로 보고 이에 대하여 분석할 필요가 있다고 보았고, 기업가정신이 ESG 활동과 경영성과에 미치는 영향 관계를 확인 및 분석하고자 하였으며, 연구 대상은 서울 및 수도권에 소재하는 중소기업 근무자로 진행하였다. 선행연구를 토대로 설문지를 구성하였으며, 선행연구에서 검증된 문항과 연구자의 판단하에 본 연구에 맞게 보완한 항목과 수정한 항목들로 구성하여 설문조사를 실시하였다. 설문조사를 통한 자료 수집은 2022년 3월 13일에서 2022년 3월 25일까지 13일간 실시하여 204부의 설문 결과를 확보하였으며, 결측치와 이상치 없이 유효한 표본 전체 204부를 연구에 사용하였다. 모든 설문의 척도는 일괄적으로 5점 리커드 척도를 사용하였고, 수집 자료 실증 분석을 위해 통계프로그램 SPSS 22 를 사용하여 아래와 같이 통계분석을 진행하였다. 수집 자료 실증 분석을 위해 통계프로그램 SPSS 22 를 사용하여 빈도분석과 요인분석을 진행하고, 다음으로 신뢰도분석과 상관관계분석, 회귀분석 등을 실시하였다. 첫째, ESG 활동의 속성(환경, 사회, 지배구조) 중에서 사회와 지배구조는 기업가정신에 유의한 영향을 미쳤으며, 경영성과에는 환경과 지배구조가 유의한 영향을 미쳤다. 이러한 결과는 기업의 윤리경영, 투명 경영과 밀접한 관련이 있으며, 기업지배구조는 기업가치에 큰 영향을 미친다(오상희 & 이승태, 2019). 둘째, 기업가정신이 경영성과에 정(+)의 영향을 미쳤다. 이는 기업가정신은 기업 성패의 본질적인 요소로서 기업의 생존 및 성장에 영향을 주며(이준우, 1999). 기업가정신이 경영전략에 큰 변화를 주게 되므로 기업의 경영성과에 유의한 영향을 미치게 된다고 판단한다. 셋째, 기업가정신이 ESG 활동과 경영성과 관계에서 매개 요인으로써 효과는, 기업가정신이 사회에서는 직접 영향을 주지만(완전매개효과) 지배구조는 기업가정신과 같이 부분적으로 경영성과에 영향을 주는 것으로 나타났다(부분매개효과). 본 연구를 통해 기업이 ESG 활동을 추진하고자 할 때 기업가정신과 ESG 속성중에서 중점적으로 검토하고 실행하는데 참고 한다면, 경영성과를 낮은 비용과 시간을 투자하여 최적화된 결과를 얻을 수 있을 것이다.