기업가정신이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구

Abstract

본 연구에서는 선행연구를 바탕으로 사내컨설팅활동이 기업가정신, 기술혁신활동, 관리혁신활동에 어떠한 영향을 미치는지, 기업가정신이 경영성과, 기술혁신활동, 관리혁신활동에 어떠한 영향을 미치는지, 기술혁신활동과 관리혁신활동은 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보고, 사내컨설팅활동과 혁신활동은 기업가정신이 경영성과를 개선하는데 어떠한 영향을 주는지를 살펴보았다. 연구결과 기업가정신이 경영성과에 미치는 영향에 관한 가설검정결과를 요약하면, 기업 전체적인 차원에서는 경영성과를 위해 사내컨설팅활동이 필요함을 보여주고 있으나, 대기업은 자체적으로 기업 운영에 필요한 전문가를 내부적으로 확보하고 있기 때문에 보다 체계적이고 전문적인 분야의 사내컨설턴트가 개입해야만 사내컨설팅활동의 효과가 있을 것으로 나타났다. 또한, 중견기업은 사내컨설팅활동을 통해 기술혁신활동과 관리혁신활동을 강화해 나가는 것이 중요함을 입증해 주고 있으며, 중소기업은 사내컨설팅활동을 통해 기업가정신과 기술혁신활동을 강화해 나가는 것이 필요함을 보여주고 있다. 이러한 결과는 기업가정신이 경영성과에 직접적인 영향을 미치기도 하지만, 사내컨설팅활동과 혁신활동을 통하여 경영성과에 미치는 영향이 크다는 것을 알 수 있다. 그러므로 기업들은 사내컨설팅활동을 지속적으로 진행하면서 혁신활동을 추진하여 경영성과를 개선해 나가야 할 것이다. 한편, 본 연구는 상기와 같은 연구결과로부터 다음과 같은 시사점이 있다 할 것이다. 첫째, 본 연구결과 대기업은 자체적으로 전문 인력을 많이 확보하고 있으므로 사내컨설팅활동이 큰 의미가 없음이 증명되었으나, 중견기업과 중소기업에서는 경영성과를 개선하기 위해서 사내컨설팅활동이 절실하게 필요함을 느끼고, 효과가 있다는 것이 확인되었다. 그러나 현실적으로 중소기업이 우수한 사내컨설턴트를 확보하여 사내컨설팅활동을 지속적으로 추진하는 것은 자금, 인력 등의 문제로 쉽지 않다. 중소기업이 사내컨설팅활동을 지속적으로 추진할 수 있도록 하기 위해서는 정부차원에서 지원정책을 마련해 나갈 필요성이 있음을 시사하고 있다. 둘째, 혁신활동을 통하여 경영성과를 개선하고자 하는 기업의 관점에서 볼 때, 사내컨설팅 활동이 기술혁신활동과 관리혁신활동을 통해 경영성과를 개선하는데 매우 중요하다는 것을 인식해야 한다. 특히 우리나라 중소기업들은 저 성장기를 맞아 향후 경영성과를 개선하기 위한 혁신활동을 전개해 나가는 데 있어서 사내컨설턴트의 사내컨설팅활동의 중요성을 잘 고려하여 추진해 나감으로써 실패의 위험을 낮출 수 있을 것으로 판단한다.