방위사업청과 방위산업체간의 파트너십이 SCM 성과에 미치는 영향

Abstract

세계경제 환경은 글로벌화, 정보화의 가속으로 기업 간 시너지 개발이 중요해지고 있으며, 가치사슬(value chain) 간 협력을 통한 경쟁력 강화의 필요성이 증가하고 있다. 이러한 환경에서 방위산업도 예외가 될 수 없다. 본 연구에서는 첫째, 방위사업청과 방위산업체간의 파트너십이 방위산업체의 SCM 성과에 미치는 영향에 대해 살펴보고, 둘째, 파트너십과 SCM 성과와의 관계 분석을 통하여 방위산업의 발전 및 글로벌 경쟁력 제고를 위한 시사점을 제시하고자 한다. 먼저 이론적인 연구를 통하여 설정된 가설을 검증하기 위하여 방위사업청과 거래 경험이 있는 방위산업체를 대상으로 설문조사를 실시하여 자료를 수집하고, 수집된 자료는 AMOS 18.0 및 SPSS 18.0 통계패키지를 활용 전체 모형도에 대한 적합도 및 가설을 검증하였다. 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 선행연구의 결과를 기초로 파트너십 운영 및 실행요인은 상호존중, 상호이익, 의사소통, 정보공유로 구분하였고, 파트너십 강화요인은 신뢰와 협력으로 구분하였다. 그리고 SCM 성과는 비재무적 성과와 재무적 성과로 구분하여 분석하였다. 둘째, 상호이익, 의사소통, 정보공유의 수준이 높을수록 신뢰의 수준이 높아지는 것으로 나타났고, 상호존중은 신뢰에 통계적으로 유의하지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 상호이익의 수준이 높을수록 협력의 수준도 높아지는 것으로 나타났으나, 상호존중, 의사소통, 정보공유는 협력에 통계적으로 유의하지 않는 것으로 나타났다. 넷째, 신뢰의 수준이 높을수록 비재무적 성과가 높아지는 것으로 나타났으나, 재무적 성과에는 통계적으로 유의하지 않는 것으로 나타났다. 그러나 신뢰가 재무적 성과에 통계적으로 유의하지 않으나, 직접효과는 나타나고 있어 일부 영향이 있는 것으로 보인다. 그리고 협력의 수준이 높을수록 비재무적 성과 및 재무적 성과는 모두 높아지는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 통하여 몇 가지 시사점을 도출할 수 있었다. 첫째, 본 연구는 사업을 관리하는 방위사업청과 방산물자를 생산하여 공급하는 방위산업체간의 파트너십이 방위산업체의 SCM 성과에 중요하다는 것을 입증하였다. 둘째, 방위사업청과 방위산업체는 우리 군이 요구하는 성능을 갖춘 방산물자를 경제적으로 생산하여 적기에 공급하고, 방위산업체가 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 파트너십이 중요하다는 것을 인식해야 한다. 즉, 방위사업청과 방위산업체는 갑과 을의 관계가 아니라, 방위사업을 성공적으로 추진하기 위한 진정한 파트너로 인식해야 한다. 셋째, 방위사업청과 방위산업체간에 대부분 장기간 거래를 하고 있으나, 진정한 신뢰를 바탕으로 협력하고 있는가에 대해 살펴볼 필요가 있다. 그리고 방위사업청과 방위산업체는 진정한 파트너십 구축을 위한 정책개발과 세부 실행방안을 연구하여 우리나라 방위산업이 신성장 동력으로 국가경제에 기여하고 글로벌 경쟁력을 갖추도록 해야 할 것이다.